Auf meiner Homepage stehen einige Information zu meiner Vita zur Verfügung. In diesem Blog vertiefe ich Themen und Ansätze inhaltlich. Nicht in epischer Länge, sondern kurz und knapp. Denn Zeit ist ein knappes Gut für Geschäftsleitung, Aufsichtsrat und Führungskräfte in einer Restrukturierungs- oder Transformationsverantwortung. Das kenne ich sehr wohl aus eigener operativer Erfahrung.
In regelmässigen Abständen werde ich Beiträge in folgenden Kategorien veröffentlichen.
Organisation
Wie können sich Organisation in ihrer gesamten Leistungsfäghigkeit verbesser? Im Zusammenspiel zwischen Struktur (Aufbauorganisation), Prozesse, Technologie und den Menschen mit ihren Beziehungen untereinander. Organisationen werden auch als komplexe soziale Systeme bezeichnet. "Eingriffe" brauchen Erfahrung, Wissen und eine gute Zusammenarbeit zwischen internen Entscheidungsträgern und externen Experten.
Führung
In dieser Kategorie geht es sowohl um Führungsprozesse wie z.B. das Performance- und Talent-Management, die Art und Weise der Zielvereinbarung, ...
aber auch um wirksame Führung in den entscheidenden Momenten, auf die es ankommt! Wie gelingen giute Feedback und Entwicklungsgespräche? Wann macht Coaching Sinn? Was sind die Herausforderungen von Führungskräften heute und morgen?
Technologie
KI ist in aller Munde. Es geht in dieser Kategorie um Technologien, die Organisationen helfen, schneller und effizienter zu werden. Die wesentlichen Enabler!
Und mit meiner Erfahrung als Verabntwortlicher für über 200 IT-Systeme geht es auch darum, sich keinen "Flickenteppich" einzuhandeln, sondern eine Gesamtarchitektur im Auge zu behalten.
Meine Erfahrung ist auch, dass oft die Technologie gekauft wird (ein Cloud-Vertrag ist schnell abgeschlossen), aber dann bei der Umsetzung die Probleme auftauchen oder Funktionen gar nicht genutzt werden bzw. genutzt werden können. Teils weil die Datenqualität nicht stimmt, teils aus funktionalen Gründen, weil die Prozesse (noch) nicht optimiert sind.
Daher gilt: Prozessoptimierung, Digitalisierung und Technologie müssen immer zusammen gedacht werden.
Mensch
Menschen sind Akteure in Organisationen und tragen durch ihr Denken, Handeln und insbesondere durch ihre Kommunikation zum Funktionieren oder Nichtfunktionieren einer Organisation bei.
Zugegeben ein breites Feld. Mein Anspruch ist es Ihnen werthaltige Information bereitzustellen, die sich aus meiner über 25-jährigen Erfahrung internationaler Führungsarbeit, dem fundierten Wissen als Lehrbeauftragter für Mangement und Leadership sowie als leidenschaftlicher "Biohacker" zusammensetzt.
Herzlichen Dank vorab für Ihr Interesse! Ich freue mich immer über Nachrichten oder auch Fragen per E-Mail! Ihr Bernd Staudinger
Commentaires