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Schneller werden

"WIR MÜSSEN SCHNELLER WERDEN!"

GILT DIES AUCH FÜR IHRE ORGANISATION?

"Nicht an den Menschen "schrauben"
sondern am System!"

Bernd Staudinger

Alles, überall, auf einmal! 

Wir sind in eine neue Ära eingetreten. Dem Zeitalter der ständigen organisatorischen Umwälzungen. Dabei ist Geschwindigkeit einer der Erfolgsfaktoren. Laut McKinsey erzielen Unternehmen, die mit einer hohen Geschwindigkeit operieren eine 2,1 Mal höhere operative Resilienz, eine 2,5-mal höhere finanzielle Leistung, ein 3,0-mal höheres Wachstum und eine 4,8-mal höhere Innovation! Siehe hierzu meinen Blogbeitrag. Viele Unternehmen haben dies erkannt und starten ihre Transformation.

 

Doch die Statistiken zeigen, dass 70%-80% aller Veränderungsvorhaben scheitern. Warum? U.a. auch weil man sie oft über die Veränderung der Menschen initiiert. Über Kulturinitiativen, die häufig "stecken" bleiben. Ich habe mit der Business Speed Methode einen modularen Transformations-Ansatz entwickelt, der u.a. die Erkenntnisse der Systemtheorie nutzt. Denn am Ende zählt die Wirksamkeit! 

"Geschwindigkeit": Wo steht Ihre Organisation?
Zu wissen, wo die eigene Organisation steht, ist ein Erfolgsfaktor für eine gelingende Transformation. Werfen Sie einen ersten Blick auf Ihr Unternehmen! Dazu habe ich den Business Speed Check als interaktive Online-Befragung konzipiert. Sie beantworten 11 Fragen und erhalten per E-Mail
 
  1. einen individualisierten Report mit einem Gesamtscore
  2. eine Kurzbeschreibung meiner 5 Stellhebel für eine gelingende Transformation
  3. eine Möglichkeit für eine erste kurze Reflexion 
BPM Methode
NUTZEN
MEIN ANGBOT

MEIN ANGEBOT

Zielgruppe

 Meine Zielgruppe sind mittelständische Unternehmen (vorwiegend in Süddeutschland), die Bedarf an wirksamer Transformation haben und/oder sich in einer Restrukturierung befinden. Ich arbeite vertrauensvoll und partnerschaftlich mit der Geschäftsleitung bzw.  Führungskräften von Teileinheiten (insbesondere Funktionalressorts wie IT, Finance, HR,..) zusammen. 

Services

Es geht um optimale Leistungsfähigkeit im heutigen Business Umfeld! Bei Organisationen, deren Führungsteams und den Individuen in ihrer Rolle als Führungskräfte. Der Business Speed Ansatz verbindet Elemente aus Organisationsentwicklung, Führungsinstrumenten und Förderung der Individuenn, um diese Leistungsfähigkeit auf allen Ebenen nachhaltig herzustellen! Folgende Services biete ich hierzu an:

1. Business Speed Keynote: Inspirierender Vortrag mit dem Titel "Catch me if you can!" Mit anschliessender Diskussion über Lösungsansätze für Ihre Herausforderungen. 

2. Deep Dive Workshop: Halb- bis ganztägigen Workshop mit ersten konkreten Ansätzen für mehr Adaptivität und Geschwindigkeit (in) ihrer Organisation.

3. Transformation Support: Gezielt auf Ihre Handlungsbedarfe zugeschnittene Module bei Restrukturierungen oder Transformation. Bei Bedarf, zusammen mit meinen Partnern.

4. Führungskräfte Qualifizierung und Coaching in der AHEAD OF THE WAVE ACADEMY bzw. mit Partnern

In einem unverbindlichen Gespräch, erhalten Sie mehr Informationen zu meinem Ansatz und den weiteren Angeboten mit meinen Partnern.

DIE BUSINESS SPEED METHODE

Ich arbeite mit Metaphern aus dem Regattasport. Gerade der America's Cup zeigt auf spektakuläre Weise Herausforderungen und Erfolgsfaktoren im Wettbewerb. Beim Segeln ist man dem unkalkulierbaren Wind und Wetter ausgesetzt, genauso wie Organisationen dem volatilen Umfeld.

Die 5 Handlungsfelder der Business Speed Methode bilden die Stellhebel für Organisations-Performance ab. Symbolisch dargestellt als Speichen im Steuerrad einer Regattayacht, sind sie durch Wechselwirkungen miteinander verbunden. Die Kultur der Organisation ist dabei nie der Ansatzpunkt sondern immer das Ergebnis!

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IHR NUTZEN

Zeit zu verlieren kann man sich im heutigen Wettbewerb nicht leisten. Mein Vorgehen ermöglicht, dass an den relevanten Stellen angesetzt wird und Symptome von den Ursachen unterschieden werden. 
 
Sie 
 
  • sparen Zeit und Kosten von weniger wirksamen Kulturveränderungsinitiativen 
  • erhöhen Ihre Attraktivität als Arbeitgeber und verbessern die Mitarbeiterbindung
  • sind am Ende schneller und adaptiver im volatilen Marktumfeld

MEIN VERSPRECHEN

Auch ich lasse mich selbst am Thema Geschwindigkeit messen. Sonst wäre ich nicht glaubwürdig. Mein Geschäftsmodell ist daher spezifisch auf dieses Thema ausgerichtet: 
 
  • Exklusivität: Maximal 2 Kunden gleichzeitig, damit ich mich vollumfänglich um Ihre Belange kümmern kann. Tagespauschale oder Festpreis möglich.
     
  • Erfahrung: Ich bin Ihr direkter Ansprechpartner und decke ein umfassendes Themengebiet ab. Sie sparen sich die zeitaufwändige Koordination mehrerer Firmen / Berater.
     
  • Effektivität: Ein modularer Ansatz mit integralem Methodenset, der auf Wirksamkeit ausgelegt ist und am Markt einzigartig ist. 
PRODUKTE
ABOUT ME

ÜBER MICH

25+

Jahre, operative und strategische Führungserfahrung in der Automobilbranche. 
 

CIO, IT-/Digitalisierungs- &
Turn-Around-Verantwortung.
 
Leiter der Corporate Academy in der Mercedes-Benz AG (ehem.
 Daimler AG).

 

Dozent für Management und Leadership.

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"Meine Ambition ist es, Organisationen wirksam zu beschleunigen und Führungskräfte und Mitarbeitende in der Transformation weiterzuentwickeln, anstatt sie zu verlieren."

BERND STAUDINGER
ERFAHRUNG UND STATIONEN
Führungspositionen auf Executive Level im HR- und IT-Ressort sowie Corporate Audit  bei Mercedes-Benz (ehem. Daimler AG) und bei Mitsubishi Motors, Japan.
Lehrbeauftragter für Management und Leadership und Aufsichtsrat HHL Leipzig (2009 - 2013).
Mitglied der IZF - Innitiative zukunftsfähige Führung - als non-Profit-Verein. 

Ohne Daten und Technologiebezug, keine Transformation! Ohne die Menschen funktioniert es jedoch auch nicht!

Ich kombiniere mein Wissen und meine 

Erfahrungen aus 4 Themenfeldern zu wirksamen Strategien für den Erfolg von Organisationen im volatilen Markt. 

> FÜHRUNG / PERSONALENTWICKLUNG / TRANSFORMATION

Aufbau und Leitung der Daimler Corporate Academy zur Qualifizierung von 15.000 Führungskräften weltweit. Konzeption weltweiter Performance & Talent Management Konzepte. Kooperationen mit namhaften Business Schools (Harvard, Insead, IMD, Wharton, ESMT) und internationalen Top-Experten.

> DIGITALISIERUNG & E2E-PROZESSE FÜR HR, COM, LEGAL

Operative Verantwortung für 150 HR, COM, LEGAL IT-Systeme und 200 Mitarbeitende in der Daimler AG. Implementierung Mitarbeiter-Apps und Systeme zum Performance Management im Rahmen der Leadership2020 Initiative. IT-Projektleitung bei der Abspaltung der Daimler Truck Group in 2021.

> INTERNATIONALISIERUNG

Aufbau HR IT Off-Shore Hub in Bangalore/Indien mit 200 Mitarbeitenden. CIO bei Mitsubishi-Motors in Japan.

> FAKTOR MENSCH & HUMAN PERFORMANCE

Internationale Führungserfahrung mit Mitarbeitenden in den USA, China, Japan, Indien. Führung von über 1000 Mitarbeitenden in über 25 Jahren als Führungskraft.  Coaching/Mentoring und ganzheitliche Talentförderung mit eigenentwickelten Konzepten.

 

Expertise in Strategie und IT-Technologiethemen wie auch bei Führung, Talent-Entwicklung, Change & Transformation, Neuro-Leadership, Verhaltensökonomie, Epi-Genetik/Mensch.

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